相比成衣而言，服装定制行业现在的供应链水平还太低，当然，这会跟订单太零碎，且总体订单量还小有关系。职业装厂家举个极端的成衣案例，以优衣库为例，他们的成衣供应链非常成熟，并且订单量非常巨大。所以，他们的质量控制做到很高水平，且单件成本可以做到很低。庆阳职业装定制加工行业的现状则是：行业里不多的中大型工厂抽出一小队人马做定制线，甚至把定制订单夹在大货里做。或者大量的小型工厂和作坊在服务成千上万的定制店，而这些小型工厂资金和人才都缺乏。这样，工厂与定制店之间的交流大多基本靠「喊」，相比成衣成熟的信息化管理、产品开发、打样、设计、流程控制、跟单等方面，定制的供应链管理水平还停留在很原始的阶段。所以结果就是：由于很多定制店都是小微型创业企业，他们没有能力去做专业的前端获客，也没有能力来做专业的后端供应链管理，再加上供应链自己本身又原始。所以，从前端到后端，都还处于初级阶段。

一家工厂的品质和品味，是由其高管团队或者老板本人决定的。职业装厂家最近一个星期，内参君陆续收到一个朋友的反馈，他跟国内多家衬衫工厂都打交道，收到过不同衬衫工厂的样品。他得出一个结论：目前某些一线大厂出来的活的品质简直跟工服一样，没法看。庆阳职业装而某些中小型工厂甚至小型工厂出来的活的品质反而更好。像91看片APP免费下载定制这种国内定制工厂的工艺、设计水准应该朝国际一线品牌、大品牌的定制看齐，尤其是设计，要有味道，消费者（定制店）愿意买单的不单纯是做工，整个衣服上身的感觉也很重要。他很“义愤填膺”，我也很有感触。同样地，我会去实地看多家工厂，自己也做过小工厂。

陕西职业装定制店的产品和服务要先有一个内测期，如果用户好评度和复购率不超过一定的值，不适合正式开业或者大规模推广。庆阳职业装如果复购率高，也就是该客户后续订单的获客成本会降为零。而好评度高则意味着该客户推荐亲朋好友来消费的概率会更大。职业装厂家不管如何，这两个指标高，都会极大降低定制店持续运营的获客成本。而如果这两个值比较低，则意味着定制店持续经营的风险会比较大。原因有二：1、现在的陕西职业装定制获客成本越来越高据估计，在北京这样的城市，单个新客户获客成本可能不会低于500~1000元，对于某些不专业的新店来讲，可能会更高。而这还只是获客成本，再把房租、人员工资、前期装修投入、其他投入（比如网站、公众号建设等）算进去，第一年每个客户的成本可能会达到3000元甚至更高。这么高的成本需要收回，如果客户流失度极高，则会意味着成本结构得不到改善，做一单亏一单。

料率的计算方法会涉及到产品的成本，甚至会影响产品的制作工期。庆阳职业装一个胖体客户定制了一套世家宝的套装，若根据工厂的意见，职业装厂家需调取了3.5米的面料；老板为节约面料成本，认为调3.3米就够了。最后，工厂裁剪的时发现面料不够，通知定制店需再调0.6米面料。关于面料，多了，大大增加成本；调少了，后期不够补货影响工期更是得不偿失，那到底该怎么计算料率呢？一件用多少？一套用多少？格料又要加多少呢？定制店在给工厂下订单时，一般会有“厂供”和“客供”两种供料选择。使用厂供料下单，就不用去考虑该用多少面料了，好的加工厂自会按照最合理的排料方式去裁料。而使用客供料下单，定制店调取面料到工厂进行加工制作，就需要有专业的料率计算方法了。